摘要：以SWOT理论作为策略设计与选择的方法学基础，系统分析了内蒙古某国有地勘公司的内部资源能力，包括优势、劣势、机会、风险。从分析结果看，目前的地勘企业应在抓好地质勘查主业的基础上，彻底摆脱当前大多数草根地勘公司的“打工”状态；要实施科学发展、可持续发展，注意矿产合理勘查开发和风险控制。当前形势下，应积极争取项目和立足找矿突破，通过多元发展和“走出去”扩大企业规模，通过矿业权流转探索新时期地勘公司的营销模式；通过人力资源“做强”，通过创新管理“做大”，通过企业文化“做久”。

关键词：地勘企业；地质矿产；勘查开发；SWOT分析；内蒙古

中图分类号：F407.1；F062.1      文献标识码：A     文章编号：1672-6995（2018）01-0057-07

基金项目：内蒙古自治区科技攻关计划“内蒙古自治区阿拉善右旗金长山金多金属矿预查”（14-3-KC25）

作者简介：朱哲昕（1986—），女，湖北省天门市人，内蒙古自治区第八地质矿产勘查开发院助理政工师,管理学学士，研究方向为信息管理与信息系统。