摘要：加强成本管理对地勘单位高质量具有重要意义。文章结合地勘单位项目特点，剖析当前地勘单位成本管理存在的成本管理意识淡薄，项目成本核算把握不准确，成本管理体系不健全，成本管理人员业务水平亟待提高等问题，针对问题从成本管理意识、目标成本管理、成本精细化管理、奖惩机制、数字化管理及人才队伍建设方面提出解决对策，以构建全面成本管理体系。

关键词：地质勘查；成本管理；应对策略

中图分类号：F407.1；F062.1；F406.72         文献标识码：A         文章编号：1672-6995（2022）08-0083-07

DOI：10.19676/j.cnki.1672-6995.000756

基金项目：天津市河东区科技计划项目“软土地区大面积基坑的新型多级无支撑支护设计理论及工程应用研究”（20160125）；天津华北地质勘查局B类科研项目“污染场地修复工程中止水帷幕墙体工艺性能研究”（HK2020-B12）

作者简介：李赫伊（1987—），女，天津市人，天津华北地质勘查局中级会计师，会计学硕士，主要从事地质勘查企业、房地产企业财务核算及管理工作。