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地勘单位企业化改革的关键性问题分析

【作者单位: 有色金属华东地质勘查局,江苏 南京 210007】
【作者:王溦溦】 【预览:

摘要:当前地勘单位企业化改革中,存在缺乏统筹设计、地勘单位主动探索不足、自身基础薄弱、历史遗留问题多、人才结构不利于后续发展、内部管理问题突出、地勘文化与现代企业文化的矛盾等一些关键性问题。文章在对这些问题分析的基础上,提出进一步推进地勘单位在企业化改革的相关建议:一是完善顶层设计;二是增强改革的动力;三是加强资源整合;四是建立现代企业制度;五是推进用人机制改革;六是培育特色企业文化。

关键词:地勘单位;企业化改革;关键性问题

中图分类号:F407.1;F062.1         文献标识码:A         文章编号:1672-6995(2019)03-0049-04

DOI:10.19676/j.cnki.1672-6995.0000222

基金项目:2018年江苏省财政基金课题“地勘单位转企改革的关键问题及对策研究”

作者简介:王溦溦(1977—),女,江苏省徐州市人,有色金属华东地质勘查局高级经济师,经济学硕士,主要从事资源经济研究。


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