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资本金地质项目财务管理的若干问题

【作者单位：有色金属矿产地质调查中心，北京 100012
【作者：姜平】 【预览：】

摘要：国家对地勘单位管理体制的改革目标是，对大部分地勘单位要实行企业化管理。地勘单位在实行企业化管理的情况下，主管部门应调整改进对地勘单位的资产经营责任制考核管理制度，地勘单位应建立健全资本金管理制度、地质勘查风险金制度和地质成果减值准备金制度，应加强和完善地勘单位用自有资金进行的资本金地质项目的财务管理和会计核算工作，包括：资本金地质项目的实施，地质成果入账，地质成果减值准备金的提取，地质成果的转让、对外投资、自行开发利用等重要环节的财务管理与核算。
关键词：地勘单位；资本金地质项目；风险金制度；减值准备金制度；财务管理
中图分类号：F407.1；F275         文献标识码：C         文章编号：1672-6995（2008）08-0043-03
出版时间： 2008年 第8期
作者简介：姜平（1955-），男，山东省文登县人，有色金属矿产地质调查中心经济师，中国地质经济学会会员，大专学历，主要从事地勘企业经营管理工作。




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