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地勘单位多元化设备投资研究

【作者单位：1.宁夏矿产地质调查所，银川 750021；2.宁夏地矿局人
【作者：杨小明1，安新朝2】 【预览：】

摘要：地勘单位走好企业化经营的道路，必须在改革发展中塑造自我，完善自我。鼓励职工投资，共享单位的改革发展成果，在取得劳动报酬的同时取得投资效益，应当成为地勘单位目前和今后发展的一种共识。文章以宁夏地矿局实行多元化设备投资内部模拟股份制的实践为例，分析了实施中存在的主要矛盾和问题，探讨了解决问题的办法与途径，建议职工投资参股可以推广到更广的范围、更高的层次上，使地勘单位和职工在互利合作过程中实现双赢，进而为企业化奠定扎实的内部经营管理机制和制度基础。
关键词：地勘单位；设备投资；意义；管理模式；存在问题；解决思路。
中图分类号：F407.1；F830.59         文献标识码：C         文章编号：1672-6995（2009）02-0040-03
出版时间： 2009年 第2期
作者简介：杨小明（1963-），男，山西省晋城市人，高级会计师，注册会计师，经济学学士，主要从事地勘经济管理工作。



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