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浅析地勘单位如何“走企业化路子”

【作者单位：吉林省勘查地球物理研究院，长春 130012
【作者：郭绪家】 【预览：】

摘要：地勘单位改革方向是“戴事业单位帽子，走企业化路子”。目前的关键问题是怎样走好企业化路子。地勘业形势好转仅有三四年，走企业化路子，进入市场运作，必须首先考虑资本积累问题，没有“造血”功能的企业是无法成为市场主体和长期生存发展的。其次要有发育良好的外部环境—地勘市场。地勘单位企业化必须以发育完善的地勘市场、融资投资、勘查合作、矿业权转让等要素市场为依托，以规范化的市场运作保证有序竞争，实现合理分配，各得其所。另外，地勘单位企业化的自身条件是建立现代化企业制度。建立健全并完善“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的公司治理结构，才能从本源上革除历史形成的各种滞障，确保地勘单位长期健康稳定发展。
关键词：地勘单位;企业化;资本积累;地质市场;现代企业制度;法人治理机构
中图分类号：F407.1         文献标识码：B         文章编号：1672-6995（2009）09-0042-02
出版时间： 2009年 第9期
作者简介：郭绪家（1961-），男，吉林省长春市人，吉林省勘查地球物理研究院高级经济师，吉林省党校经济管理专业在读硕士，吉林省勘查地球物理研究院副院长，主要从事经济管理。



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