摘要:从当前产业发展情况和今后改革要求来看,宁夏地矿局依然存在着主业不强、结构不优、质量不高、层次较低、后劲不足、积累很少、可持续发展能力不强的状况。因此,必须下决心转变地勘经济发展方式,增强可持续发展的能力,在地勘经济发展的结构上,由单纯追求数量的经济发展模式向追求数量、结构、质量、效益四位一体的发展模式转变;在地勘经济发展方式上,由只从事勘查的“打工”经济模式向探采一体化可持续发展模式转变;在地勘经济管理上,由粗放式、以包代管式管理模式向精细化、科学化管理模式转变;在推动地勘经济发展的思维方式上,由按部就班、自我封闭的传统思维定势向与时俱进、善于变革、勇于开拓创新的模式转变。
关键词:地勘队伍;内部改革;四个转变;宁夏地矿局
中图分类号:F407.1(243)
文献标识码:B
文章编号:1672-6995(2011)09-0011-04
出版时间: 2011年 第9期
作者简介:徐占海(1957-),男,宁夏回族自治区石嘴山市人,高级工程师,哲学专业研究生,宁夏地矿局局长,主要从事地矿经济管理及哲学研究工作。