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人才队伍建设的四种模式及其成效评价

【作者单位：1.天津地质调查中心，天津 300170；2.天津华北地质勘
【作者：王福杰1/孙娜巍2】 【预览：】

摘要：随着地勘体制、科技体制改革的推进和地质调查工作任务量的增加，天津地质调查中心积极探索人才队伍建设的有效途径：激活现有人才，特别是大区地质调查机构，应积极促进纯科研人才向地调科研人才转型，加强人才队伍的野外地质调查能力建设；以重大地质调查、科研项目和重点实验室为依托，培养人才；加强新理论、新技术、新方法的在职培训，培养人才。加强地质事业单位人才队伍建设的对策：（1）拓宽经费来源；（2）增加时间、精力；（3）主管部门给予政策支撑；（4）创造条件，营造人才培养的良好环境。
关键词：人才队伍；建设；模式；成效评价；天津地质调查中心
中图分类号：C962；F407.1         文献标识码：C         文章编号：1672-6995(2012)03-0047-04
出版时间： 2012年 第3期
作者简介：王福杰（1962-） ，女（满族），辽宁省清原县人，天津地质调查中心研究员，人事教育处处长，，长期从事地质矿产经济工作 。




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