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冶金地勘基层单位如何破解发展难题

【作者单位：中国冶金地质总局山东局，济南 250101 】
【作者：邵先敏】 【预览：】

摘要：冶金地勘基层单位面临严峻的市场形势和新的发展机遇，同时也遇到了观念滞后、地勘项目获取难和人才技术管理瓶颈等问题。面对新的机遇和挑战，冶金地勘单位应通过探索混合经济模式，建立有利于冶金地勘单位发展的产权结构和企业制度；引入社会咨询公司，对原有组织架构、岗位设置、职责界定、管理流程进行梳理与优化，建立适合企业现代化发展要求的薪酬和绩效考核体系；加强市场组织体系建设，组建高水平的市场经营队伍；大力实施优质矿业权掌控战略，抢抓优质矿业权资源；积极开拓境外地质矿业市场，探索国际化经营的路子；实施管理创新和技术创新，提升地勘单位核心竞争力等方式，积极破解发展中的难题，推动冶金地勘单位稳步发展。
关键词：冶金地勘；发展；经营思路；管理技术；创新；人才战略
中图分类号：F407.1；F062.1         文献标识码：C         文章编号：1672-6995（2015）02-0014-04
出版时间： 2015年 第2期
作者简介：邵先敏（1958-），男，山东省青岛市人，中国冶金地质总局山东局局长、党委书记，高级工程师， MBA研究生，主要从事企业战略、冶金地质经济及人力资源研究。



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