摘要：地质勘查工作性质复杂，管理基础差，在地质勘查项目实施中运用项目管理技术手段，不仅必要，而且可行。激励机制作为项目管理过程中的重要环节，是地质勘查项目管理的重要抓手，通过管理创新，制定有效的激励政策，可以营造地质勘查行业新的活力，提升企业的整体效益。激励政策制定中需要考虑的问题：（1）由于项目性质的不同，应分门别类制定激励政策，以达到激励政策的有效性、公平性；（2）项目组成员年龄段的差异，导致员工的需求存在差异，激励的效果也会不同；（3）由于项目所属区域的差异，导致勘查成果的差异，激励政策也应有所调整；（4）考评透明、奖惩同步；（5）激励要及时。

关键词：地质勘查；项目管理；激励政策；激励机制

中图分类号：F407.1；F062.1 文献标识码：A 文章编号：1672-6995（2016）12-0058-03

作者简介：田浩浩（1988-），男，陕西省咸阳市武功县人，中陕核工业集团公司工程师，地质工程硕士，主要从事矿产资源勘查与评价以及相关技术管理工作。