摘要：地质调查项目是地质事业单位预算管理的重要内容，但地质事业单位对项目预算编制方法、预算指标约束力和预算绩效指标设置等制约因素却重视不够。文章通过分析地质调查项目预算编制的特点、内容和方法，在预算编制中引入作业成本法，以地质调查项目工作手段建立作业中心库，结合作业动因划分成本类型建立成本库，最终构建地质调查项目作业成本法模型。从源头上梳理项目工作量、预算标准、预算经费等三者之间的量价费关系，从而界定“单位-部门-项目”不同层级的经济主体责任，并得出作业成本法在地质调查项目预算编制、支出、执行、绩效评价阶段应用的启示。

关键词：作业成本法；地质事业单位；预算管理；地质调查项目

中图分类号：F213.5；F234.3；F407.1         文献标识码：A         文章编号：1672-6995（2024）03-0083-07

DOI：10.19676/j.cnki.1672-6995.000900

基金资助：内蒙古内陆河及海河北系水文地质与水资调查监测（DD20221759）；京津冀协同发展区暨雄安新区资源环境承载能力监测评价（DD20221727）；铀铁铜铝等战略性矿产资源资源调查（DD20230027）；南部非洲国际合作地质调查（DD20230125）；环太平洋和非洲成矿域战略性矿产信息及成矿规律（2021YFC2901804）；西北内陆盆地典型地区水文地质与水资源调查监测（DD20230431）；海河流域水文地质与水资源调查监测（DD20230426）

作者简介：朱文勇（1984—），男，河南省淮阳县人，中国地质调查局天津地质调查中心高级经济师，工商管理硕士，主要从事财务预算管理。