摘要：文章以HK集团转型升级、创新发展为例，针对地勘单位普遍存在的产业同质化竞争和企业“小、散、弱”问题，提出抓好要素聚集、协同发展、资源集聚等“三个引领”，突出产业完整、先进性、特色性等“三个特征”，构建地勘现代化产业体系自主性、开发性、协调性的建设路径，并在人才建设、资本运作、风险防控方面强化保障。

关键词：地勘单位；现代化产业体系；HK集团

中图分类号：F407.1；F426.1；F062.1       文献标志码：A       文章编号：1672-6995（2023）11-0075-06

DOI：10.19676/j.cnki.1672-6995.000966

基金项目：天津华北地质勘查局项目“关于培育华勘集团现代产业体系路径与对策的调查研究”（HK2023-SK25）

作者简介：薛辉（1968—），男，天津市人，文学硕士，主要从事地勘单位公司治理和企业发展战略研究等工作。

通讯作者：唐海军（1973—），男，湖南省衡阳市人，天津华北地质勘查局研究员，中央党校在职硕士研究生，主要从事国土资源经济、地勘单位经营管理、国有企业治理研究等工作。