摘要:数字经济时代对地勘行业管理模式和生产方式产生重大影响,对地勘单位财务管理提出新要求,财务管理转型成为地勘单位改革与发展的必然要求。针对当前地勘单位财务管理存在的管理模式滞后、内控体系欠缺、业财管理脱节等问题,提出数字经济时代地勘单位财务管理转型建议:(1)构建现代财务管理体系;(2)推进财务管理部门战略转型;(3)提升财务人员素质。
关键词:数字经济;地勘单位;财务管理;转型
中图分类号:F407.1;F062.1 文献标识码:A 文章编号:1672-6995(2021)07-0056-05
DOI:10.19676/j.cnki.1672-6995.000625
基金项目:中国地质调查局地质调查项目“全国矿山地质环境综合调查与评价”(DD20190701);“黄河数字流域建设与资源环境承载能力综合调查评价”(DD20211397);广东省教育会计学科研课题“基于‘绿色矿山’的矿区生态环境成本核算”(JY2020-72)
作者简介:于辉胜(1974—),男,江西省鹰潭市人,湖南省核工业地质局三〇三大队高级经济师,管理学硕士,主要从事地勘单位管理研究。
通讯作者:余洋(1987—),男,河北省唐山市人,高级工程师,博士,主要从事地勘行业战略发展、国土空间生态修复研究。E-mail:yuyang2005@139.com。