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新时代地勘单位中层干部队伍建设的思考

——以江苏省有色金属华东地质勘查局为例

【作者单位: 1.江苏省有色金属华东地质勘查局,南京 210007;2.江苏华东有色投资控股有限公司,南京 210007;3.华东有色地质矿产勘查开发院,江苏 南京 210007】
【作者:李文雅1,2,3】 【预览:

摘要:打造一支高质量的干部队伍是实现地勘经济高质量发展的关键。文章阐述新时代干部队伍建设的重要意义、地勘中层干部在单位中的重要作用,以江苏省有色金属华东地质勘查局为例,结合地勘中层干部队伍的现状、主要亮点、存在的问题及原因等,提出对中层干部的培养路径:(1)探索地勘中层干部培养途径,拓宽干部选育来源;(2)做好地勘中层干部选拔任用工作,充实中层干部岗位;(3)完善教育培训机制,加强地勘中层干部能力建设;(4)建立健全监督约束机制,提升干部监督工作质效;(5)健全激励机制,激发干部担当作为。

关键词:地勘单位;中层干部;队伍建设

中图分类号:F407.1;F062.1         文献标识码:A         文章编号:1672-6995(2021)03-0084-06

DOI:10.19676/j.cnki.1672-6995.000593

基金项目:江苏省有色金属华东地质勘查局2020年度重点工作任务“加强领导班子和人才队伍建设”(苏色华东地办字〔2020〕16号)

作者简介:李文雅(1981—),女,江苏省兴化市人,华东有色地质矿产勘查开发院高级政工师,文学学士,研究方向:人力资源管理、干部管理。


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