摘要：混合所有制改革是中央地勘企业在今后一个时期内新的改革方向。当前的外部改革环境和中央地勘企业多年来的改革发展成效是实施混改的有利条件。但对中央地勘企业的现状分析表明，实施混改面临诸多障碍。据此提出中央地勘企业混改的目标任务，进而提出四个方面的建议：（1）宜在市场化程度较高的新产业领域稳妥推进混改，体现因业施策原则；（2）以三级公司为混改实施主体层级，体现分层推进原则；（3）以“增量优先，存量有条件实施”为基本策略,体现地勘行业企业特色；（4）发挥内部资本投资运营公司的投融资平台作用，体现创新融资的原则。

关键词：混合所有制改革；中央地勘企业；转型升级

中图分类号：F407.1；F062.1         文献标识码：A         文章编号：1672-6995（2020）11-0078-06

DOI：10.19676/j.cnki.1672-6995.000512

基金项目：2019年度中国煤炭地质总局科技创新项目“中国煤炭地质总局生态文明建设实施路径及策略”（ZMKJ-2019-R02）

作者简介：李培（1984—），女，山西省长治市人，中能化信息与发展战略研究中心高级工程师，工学博士，主要从事地勘经济和地勘单位改革发展研究工作。