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中央地勘企业引入职业经理人制度的思考

【作者单位: 中能化信息与发展战略研究中心,北京 100038】
【作者:王磊】 【预览:

摘要:职业经理人制度是国有企业在人事管理制度上的重大变革,有利于进一步深化“三项制度”改革,激活国企经营层活力,健全法人治理结构,助力国有企业创新发展。中央地勘企业引入职业经理人制度的主要策略:(1)充分理解和宣传引入职业经理人核心意义,契约化管理和市场化激励是推行职业经理人制度的重要条件;(2)明确职业经理人责任、权利、义务,严格执行任期管理和目标考核,实现职业经理人身份市场化;(3)选择充分竞争行业领域的企业开展试点,更能充分利用职业经理人的激励机制激活企业发展;(4)进一步加强董事会建设,牢牢把握党领导国有企业的重大政治原则。

关键词:中央地勘企业;职业经理人;市场化选聘;契约化管理;两个指引

中图分类号:F407.1;F062.1         文献标识码:A         文章编号:1672-6995(2020)09-0081-05

DOI:10.19676/j.cnki.1672-6995.000452

基金项目:国家能源局项目“国家大型煤炭基地开发潜力研究”

作者简介:王磊(1972—),男,河北省滦南县人,现任中能化信息与发展战略研究中心副主任,高级经济师,管理学硕士,长期从事企业经济管理和发展战略研究工作。

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