摘要:目前我国的地质调查项目费用以财政公益性支出为主，由于地质调查具有实践性强、周期长、风险高等特点，如何控制项目的有效实施，是地质调查项目管理的重点难点问题。加强地质调查项目内部控制，提升项目管理的精细化水平，发挥预算执行率在地调项目内部控制中的效能，对有效提升地调项目成果效益具有重大意义。建议：（1）实施地调项目生命周期管理；（2）项目执行主体加强项目经费的预算执行率管理；（3）在开展项目审计过程中重视项目预算执行率指标的运用；（4）在地调项目结题过程中实施科学全面的绩效考评。

关键词：地质调查项目；内部控制；预算执行率

中图分类号：F407.1；F062.1         文献标识码：A         文章编号：1672-6995（2019）07-0085-04

DOI：10.19676/j.cnki.1672-6995.0000227

基金项目：攀枝花矿业城市矿山地质环境调查项目（DD20189501）

作者简介：李洁（1986—），女，重庆市万州区人，中国地质科学院矿产综合利用研究所会计师，会计学硕士，研究方向为会计学、地质调查项目财务管理等。