摘要:经济发展新常态背景下,国企改革也进入“深水区”,各地勘单位正面临事改企发展的调整期。通过分析部分国企和地勘单位改革发展案例,对国有地勘单位下一步改革与发展中的问题进行了总结,并针对这些问题提出建议:(1)“事改企”方式整体转制应是发展的第一步,混合所有制改革是发展的必要条件;(2)国有地勘单位被动推进改制发展不可避免,管理者和员工应主动把握改革先机,从思想认识、技能储备、转型创新、风险防控等几个方面抢占市场先机,先行一步突围。
关键词:国有地勘单位;“事改企”;结构转型 ;混合所有制改革
中图分类号:F407.1;F062.1 文献标识码:A 文章编号:1672-6995(2018)03-0038-06
DOI:10.19676/j.cnki.1672-6995.000047
基金项目:江苏省省级财政专项“地勘单位企业化改革的关键问题及对策研究”
作者简介:徐春华(1968—),男,河南省驻马店市人,江苏省有色金属华东地质勘查局高级工程师,工学博士,主要从事油气地质、矿产资源综合研究和技术管理工作。