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地勘单位如何提高工程技术人员的创新积极性

【作者单位： 山东省煤田地质局第三勘探队，泰安 271000】
【作者：杨萍，田立强】 【预览：】

摘要：在地质市场项目不足和地勘单位面临转型的形势下，地勘单位工程技术人员存在重应用轻创新、任务不饱满、工资待遇较低、骨干人员易流失的问题。地勘单位应将科研创新与转型相结合，建立“课题征集、课题优选、资金筹措、人才培训、科技攻关、尊重原创”的创新管理模式；发挥人力资源管理的引导、提炼和升华作用，协助工程技术人员多渠道筹措科研经费，加强人才培训，保护原创者的知识产权，提高其创新积极性。

关键词：地勘单位；工程技术人员；创新；积极性

中图分类号：F407.1；F062.1    文献标识码：A    文章编号：1672-6995（2017）04-0071-03

作者简介：杨萍（1970－），女，山东省临沂市人，山东省煤田地质局第三勘探队经济师，大学本科，主要从事人力资源管理工作。





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