摘要:地勘单位的改革方向再次明确,各项改革正在推进,如人事制度、产权制度、分配制度、事企分离以及社会保障体系接轨等。地勘单位面临多方面的挑战和机遇,必须注重和加强地勘单位发展战略分析、市场分析、竞争能力分析和日常经营管理分析。运用财务管理理论与方法进行日常经营管理分析仍是地勘单位综合经济分析的重点,全面有效地利用地勘单位掌握和控制的各类资源如资产、技术、人才、资质以及无形资产等,显得极为重要。
关键词:地勘单位;经济管理;综合分析;发展战略
中图分类号:F407.1
文献标识码:C
文章编号:1672-6995(2006)07-0038-03
出版时间: 2006年 第7期
作者简介:刘世堂(1973- ),男,河北省沧县人,天津市地质矿产勘查开发局经济发展处副处长,会计师,软件工程硕士,主要研究方向:地勘经济发展、产业结构。