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地勘单位如何应对职业高原现象

【作者单位：云南省地质调查院，昆明 650051
【作者：李百宁】 【预览：】

摘要：随着现代社会竞争的日益加剧，地勘单位越来越多的职工都在遭遇“职业高原”现象的困惑，并对个人和地勘行业的发展都产生了严重的负面影响。地勘单位职工产生职业高原现象的原因主要有组织因素、管理机制因素和个人因素。因此，地勘单位应对职业高原现象应从三个方面努力：一是在组织方面要采取单位不断发展和重组、重塑企业文化、实行宽带薪酬、完善培训体系等措施；二是在管理机制方面应采取重新设计工作、多样化的奖励方式、制订公平的晋升机制等措施；三是职工个人要树立正确的自我观念，客观地认识自我优势和劣势，从而为全面提升自我，谋求后续发展预先做好准备。
关键词：职业高原；影响；应对策略
中图分类号：F407.1；F406.15         文献标识码：C         文章编号：1672-6995（2007）09-0042-02
出版时间： 2007年 第9期
作者简介：李百宁（1970- ），女，四川省渠县人，云南省地质调查院工程师，大学本科，主要从事地勘经济及人力资源管理应用研究。



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