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地勘单位人力资源管理现状及对策

【作者单位：甘肃省地矿局第一地质矿产勘查院，天水 741020
【作者：许建军】 【预览：】

摘要：地勘单位聚集着大量的地质勘查专业技术人才，是地质勘查优质人力资源的聚集地。有效的人力资源管理，不仅对地勘单位的事业发展，而且对推动中国地矿经济的发展都具有十分重要的意义。目前地勘单位人力资源管理现状是：人事管理模式陈旧；人力资源培训力度不够，人员知识结构落后；绩效考评模糊，考核过程形式化；薪酬分配平均化，缺乏活力。地勘单位应建立与市场经济相适应的科学化人才机制。因此，地勘单位的人事管理制度改革应采取如下对策：①树立整体人力资源观，构建开放型人力资源管理新模式；②加大对职工的培训力度，创建学习型机关；③实行量化考核；④深化薪酬制度改革，打破平均主义。
关键词：地勘单位；人力资源；现状；对策
中图分类号：F407.1；F240         文献标识码：C         文章编号：1672-6995（2007）12-0035-02
出版时间： 2007年 第12期
作者简介：许建军（1971-），男，甘肃省酒泉市人，经济师，主要从事地勘经济管理和人事管理工作。



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