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国有地勘单位应对勘查主体多元化的策略

【作者单位：1.中国地质大学地球科学与资源学院，北京 100083；2.
【作者：郑洪涛1,2】 【预览：】

摘要：随着国家公益性地质工作与商业性地质工作的分体运行，地质勘查市场的主体发生了根本性改变，勘查主体日益多元化。新兴的企业类型的地勘单位越来越多，给国有地勘单位带来了很大的竞争压力。文章分析了国有地勘单位在地质资料、技术人才、国家政策支持等方面的优势，以及资金和经营性资产少、体制不顺、机制不活、历史包袱沉重、技术装备差等方面的劣势，提出了国有地勘单位应对竞争的策略。
关键词：国有地勘单位；地质勘查主体；多元化；优势分析；应对策略
中图分类号：F407.1         文献标识码：B         文章编号：1672-6995（2009）03-0039-02
出版时间： 2009年 第3期
作者简介：郑洪涛(1965-)，男，河南省方城县人，高级工程师，中国地质大学（北京）在读博士研究生，现任河南省有色金属地质矿产局调研员，主要从事地矿经济管理与研究工作。



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