摘要:随着地勘体制改革的不断深化,不可避免地出现了事企两种用工方式并存的情况。遵循“事业化经营,企业化管理”的方式运行的地勘单位要善于采用各种激励方法,充分调动职工的积极性:一要打造优秀的地勘文化、确定科学的地勘找矿目标;二要公平、公正地选用人才;三要提供晋升的机会,激发职工潜能;四要用合理的薪酬激励职工创造价值;五要建立信任和充满活力的人际关系。
关键词:地勘单位;职工积极性;探讨
中图分类号:F407.1
文献标识码:C
文章编号:1672-6995(2009)05-0044-02
出版时间: 2009年 第5期
作者简介:黄照阳(1974-),男,广西壮族自治区钟山县人,广西二O四地质队综合办副主任,经济师,大学本科,主要从事人力资源开发与管理工作。