摘要:地勘单位是计划经济形成的产物,当前的地勘单位仍处于转轨变型、事企分离的关键时刻,而作为企业管理重要核心内容的内部控制就显得尤为重要。完善的公司治理结构能够提供一个优良的环境,是内部控制体系畅通运行的首先条件。应从公司治理的角度出发,在分析当前地勘单位内部控制现状的基础上,构建适合我国地勘单位现状的以内部控制管理程序、内部控制要素、内部控制活动内容与方法“三维一体、相互融合”的内部控制体系,以促进我国地勘单位内部控制体系实现目标以及方法措施的飞跃与融合。
关键词:公司治理;地勘单位;内部控制
中图分类号:F271;F407.1
文献标识码:C
文章编号:1672-6995(2011)02-0048-03
出版时间: 2011年 第2期
作者简介:王玉芳(1968-),女,辽宁省凌源县人,高级经济师,工商管理硕士,河北省地矿局秦皇岛矿产水文工程地质大队总会计师,主要从事地勘经济管理。