摘要:文章通过对国有地勘单位改革历程的回顾以及对中央有关改革文件精神的深度解读,分析了改革陷入迷茫的原因,并提出了地勘单位企业化方向就是建立“地勘企业”,而非一般意义的国有企业。同时,指出地勘单位企业化是一个整体行为,不存在一部分转为企业、一部分保留事业的现象;企业化是一个渐进的“过程”,需要等待社会保障体系和矿业权市场的两个完善。文章分析了当前地勘单位企业化面临一些实际问题,提出了实现企业化路径的总体思路和具体建议。
关键词:地勘单位;企业化;困局;改革;路径
中图分类号:F407.1
文献标识码:B
文章编号:1672-6995(2011)03-0028-04
出版时间: 2011年 第3期
作者简介:罗小南(1964—),男,浙江省富阳市人,中国地质大学(北京)博士研究生,高级工程师,河南省有色金属地质矿产局副局长,主要从事资源产业经济研究。