摘要:文章选取30家企业作为样本,选取目标客户、竞争战略、产品形式、主要收入来源、组织结构、资源和能力为衡量商业模式的变量,以目标客户和竞争战略的差异将样本分为四类——I类浙江有色地勘模式、I I类中金黄金模式、III类金川集团模式、IV类湖南有色金属集团模式,分析了四类模式的优缺点。选取并分析了目标客户、竞争战略、内外部资源和能力三个变量对行业集中度、产品差异化和进入退出壁垒的影响。研究发现,未来资源产业中,产业链纵向整合程度将越来越高,企业将拥有从上游勘探开采直至下游精炼深加工的一体化产业链。
关键词:资源产业;有色金属产业;商业模式;产业结构
中图分类号:F407.1;F124.5
文献标识码:A
文章编号:1672-6995(2011)04-0048-03
出版时间: 2011年 第4期
作者简介:刘鹭妍(1976-),女,江苏省南京市人,中南大学博士研究生,管理学硕士,会计师,有色金属华东地质勘查局审计处副处长,主要从事安全信息工程、投资经济管理研究。