摘要:目前,商业模式已成为学术界和企业界关注和讨论的热点,商业模式创新是影响企业发展的首要因素也已基本得到各界公认。而中国地勘单位的企业化改革至今效果不佳,商业模式严重滞后,改革迫在眉睫。为此,从商业模式创新角度和地勘单位的运作模式及其自身资源实力状况来看,地勘单位可以通过内外部资源整合向探采一体化发展的国际矿业公司的商业模式转型。
关键词:地勘单位;商业模式;商业模式创新;企业化;运作
中图分类号:F407.1
文献标识码:B
文章编号:1672-6995(2011)12-0033-03
出版时间: 2012年 第1期
作者简介:李喜凤(1982-),女,河南省博爱县人,江苏有色金属华东地勘局资源经济产业化研究中心助理研究员,企业管理学硕士,主要从事资源产业经济研究。