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地勘行业管理改革发展若干问题的思考与建议

【作者单位：辽宁省核工业地质局，沈阳 110032
【作者：卢盛甲】 【预览：】

摘要：中国地勘行业改革，基层地勘单位初始动因源于财政的窘迫和自身生存的压力；顶层的改革动因处于经济改革、政府机构改革和事业单位改革的交汇处。公益性地质和商业性地质的划分对我国地质工作管理具有科学、积极的意义，但据此，分成两个队伍缺乏科学依据，基本属于主观臆断。借鉴央企改革、医疗改革及基层地勘单位十多年的改革探索，建议：组建中国地质矿产集团公司，重组或兼并省级地勘管理部门组建省级地质矿产公司，建立政府人事和财政部门约束机制，建立部、集团公司、地调局互动、协调、约束关系。
关键词：地质勘查；行业管理；改革动因；发展建议
中图分类号：F407.1         文献标识码：B         文章编号：1672-6995(2012)10-0035-04
出版时间： 2012年 第10期
作者简介：卢盛甲(1954-)，男，辽宁省凤城市人，辽宁省核工业地质局高级工程师，大学学历，主要从事科技外事管理研究。



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