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浅谈地勘行业薪酬管理问题

【作者单位：1.华北有色工程勘察院有限公司，河北 石家庄 050021；
【作者：曾凡杰1，李刚1，韩建宗1，曾祥茜2】 【预览：】

摘要：目前地勘企业薪酬管理存在的问题：（1）激励氛围营造不够；（2）方式单一、机制不健全；（3）重视短期作用，忽视长期作用；（4）信息反馈滞后，评价机制不公平；（5）忽视培训的重要性。针对地勘行业的特点和企业实际情况，建立“以人为本、兼顾公平的薪酬管理体系和企业中实行虚拟股份制度相结合”的激励模式较为妥当。在构建新型薪酬管理模式时要注重与企业文化建设相结合。
关键词：地勘单位；薪酬管理模式；以人为本；企业文化；激励机制
中图分类号：F276.42；F407.1         文献标识码：C         文章编号：1672-6995(2012)10-0050-04
出版时间： 2012年 第10期
作者简介：曾凡杰(1966-)，男，河北省景县人，经济师，大学本科学历，现就职于华北有色工程勘察院有限公司（石家庄市），从事企业管理研究及市场经营工作。



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