摘要:随着我国经济社会的发展,越来越多的企业将KPI应用于企业的绩效管理中。KPI是把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估的标准。通过对国际矿业公司并购的海外子公司的典型特性分析,运用鱼骨法获取关键指标,得出母公司对子公司的KPI监控指标体系,并说明在国际矿业公司并购整合中KPI的运作流程,步骤一:母公司战略规划;步骤二:境外项目并购及子公司境外项目KPI指标体系监控;步骤三:境外项目信息收集平台构建;步骤四:母公司对子公司监管。
关键词:关键绩效指标KPI;初级/高级矿业公司;母子公司管控
中图分类号:F407.1
文献标识码:C
文章编号:1672-6995(2012)11-0048-03
出版时间: 2012年 第11期
作者简介:朱宁宁(1983-),女,山东省乐陵市人,有色华东地质勘查局资源经济与产业化研究中心助理研究员,管理学硕士,主要从事资源经济研究。基金项目:江苏省华东有色地勘局“ECE境外投资项目后期运作的治理机制即对策研究”(项目编号2012010)