摘要:地勘项目管理是衡量地勘单位管理水平的直接指标,而项目管理模式创新是推动项目管理水平不断提高的原动力。三维度的项目管理模式是从地勘项目周期、项目管理要素及地勘项目过程信息三个方向,通过不同项目阶段对管理要素和承载信息体两个维度的管理,梳理出每个项目阶段的重点和主要制约因素,帮助地勘项目实现动态的、全面的管理。三维度的地勘项目管理模式能够顺利实施,需要建立数据库平台的支撑,需要项目组织结构偏平化,需要合理的配置团队成员。
关键词:地勘项目;管理模式;项目管理;三维度;项目周期
中图分类号:F407.1
文献标识码:C
文章编号:1672-6995(2013)02-0064-05
出版时间: 2013年 第2期
作者简介:侯敏(1982-),女,陕西省千阳县人,经济师,工商管理硕士,主要研究方向:企业管理、项目管理。