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中国境外资源并购后的运作瓶颈及对策分析

【作者单位:江苏有色金属华东地质勘查局, 南京 210007
【作者:王溦溦,李喜凤】 【预览:

摘要:中国企业境外资源并购后面临的运作瓶颈主要有:(1)跨文化管理方面的冲突;(2)在需要后续资金投入时,遭遇融资困难;(3)决策程序和管理流程不清晰;(4)国际经营管理人才缺乏。解决对策:(1)创新企业管理方式,文化整合和移植相结合;(2)创新资金融资模式,建立多维融资平台;(3)制定清晰的决策流程,有效提高管理水平;(4)创新用人方式,培养和引进相结合。
关键词:矿产资源;境外并购;运作瓶颈;对策
中图分类号:F407.1         文献标识码:C         文章编号:1672-6995(2013)02-0027-03
出版时间: 2013年 第2期
作者简介:王溦溦(1977-),女,江苏省沛县人,江苏省有色金属华东地质勘查局资源经济与产业化研究中心政策研究室副主任,经济师,经济学硕士,主要从事资源经济方面的研究。

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