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地勘企业如何提高“中层”执行力

【作者单位：1 .华北有色工程勘察院有限公司，石家庄 050021； 2
【作者：曾凡杰1，马忠宏1，曾祥茜2 ，苏瑞冬1】 【预览：】

摘要：地勘企业执行力方面存在的问题有：不能准确把握企业的战略规划目标及深刻内涵；不能敏锐捕捉企业的形势变化；在战略目标的贯彻落实中，存在讨价还价的情况；对企业文化的作用重视不够，没有完全调动团队的积极性。提升地勘企业中层执行力的措施：把好选人用人关；科学制定发展战略，确保目标一致、号令统一；捋顺管理，建立科学的激励机制；营造良好的企业文化促进执行力的提升。
关键词：地勘单位；中层；执行力
中图分类号：F407.1；F062.1           文献标识码：C           文章编号：1672-6995（2013）09-0071-02
出版时间： 2013年 第9期
作者简介：曾凡杰(1966-)，男，河北省景县人，现就职于华北有色工程勘察院有限公司，经济师，本科学历，从事企业管理研究及市场经营工作。




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