摘要:地勘单位正逐步转向“自负盈亏”的企业化经营管理模式,加强、重视材料管理工作具有重要意义。地勘单位材料的有效管理是地勘单位经营管理的基础环节,目前有些地勘单位在材料的购进环节、库存材料日常管理环节、用材料的管理环节、材料的财务核算环节存在一些漏洞。针对“四不管”的现象,应树立团队意识,加强责任心教育;应用改革的办法强化制度建设,加强业务技能学习培训;以切实可行的措施强化内部监督;可配置计算机进行在库材料的日常管理工作。
关键词:地勘单位;材料;管理
中图分类号:F407.1;F406.5
文献标识码:C
文章编号:1672-6995(2013)11-0070-03
出版时间: 2013年 第11期
作者简介:袁哲(1967-),男,湖北省武汉市人,大学本科,经济师,主要从事地质行业转型方面的研究。