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浅谈地勘单位年轻干部培养

【作者单位：1.江苏省有色金属华东地质勘查局，南京 210007；2.江 】
【作者：徐素云】 【预览：】

摘要：以江苏省有色金属华东地质勘查局、江苏华东有色投资控股有限公司（ECE）为例，对新时期地勘位年轻干部培养的必要性、存在的主要问题及应对策略进行阐述。主要问题：知识缺乏均衡性、执行缺乏有效性、管理缺乏灵活性、培养缺乏科学性、考核缺乏激励性。应对策略：（1）创新人才理念，从社会上引进具有经营和营销经验的关键性人才，同时改善管理人才队伍的专业知识结构；（2）通过内部选拔和公开招聘，采用竞争性选拔机制，为年轻干部晋升拓展空间；（3）强化系统教育，积极开展教育培训，加强重要岗位历练，建立留人机制。
关键词：地勘单位；年轻干部；ECE
中图分类号：F407.1；F062.1         文献标识码：A         文章编号：1672-6995（2015）11-0059-04
出版时间： 2015年 第11期
作者简介：徐素云（1968-），女，江西省高安市人，江苏省有色金属华东地质勘查局高级经济师、地质矿产高级工程师，理学学士，现主要从事组织人事管理、企业管理、企业文化建设等方面工作。




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