摘要:由于管理模式粗放落后,地勘企业普遍存在80后知识型员工流失率高的问题。地勘企业80后知识型员工流失的原因:(1)初入社会,80后知识型员工难以应对野外工作挑战;(2)地勘队伍传统的粗放管理模式容易造成心理契约违背;(3)传统地勘队伍制度缺乏灵活度,80后知识型员工休假无法满足;(4)实际收入与期望收入存在一定差距,地勘企业对人才的吸引力不足。对策建议:(1)建立有效的薪酬激励机制,发掘知识型员工的潜力;(2)建立灵活的休假制度;(3)加强心理契约管理,重视心理需求,营造企业与员工共同成长的企业文化。
关键词:地勘企业;80后知识型员工;流失;原因;对策
中图分类号:F407.1;F062.1
文献标识码:A
文章编号:1672-6995(2016)02-0057-04
出版时间: 2016年 第2期
作者简介:苏雅雯(1982-),女,山东省济南市人,中国煤炭地质总局水文地质局经济师,心理学硕士,现于中国煤炭地质总局水文地质局人事组织部从事人力资源工作。