完成人员：郑敏 张志敏 王春芳 方敏 王志刚张慧君 周鑫 李虹 郑伟 汪恩满 王雪 黄贤营 毛成栋 周海东 钟骁勇
完成日期：2018年2月1日
成果简介：
本项目隶属于二级项目《全国地质勘查行业发展跟踪和评估技术支撑》，围绕地勘行业和地质调查财务管理基础建设服务与管理需求，创新理论、完善业务指导意见；通过研究部门管理、地质调查财务管理理论依据与应用成果，为财务管理基础建设奠定坚实基础，为财务管理政策制定提供基础支撑。项目研究成果为地质勘查行业服务管理提供基础支撑，为行业发展相关政策制定提供依据与参考，为地勘行业持续健康发展提供服务与指导。同时，在项目研究过程中，能够不断丰富地勘行业发展和经济管理研究理论方法与成果，促进科研人才队伍建设。
本项目主要完成的工作内容有：地质调查财务管理主要业务事项流程研究，地质调查项目经费支出业务内控体系建设研究，跟踪地质调查典型单位与项目进行实例分析，提供相关对策与应用性研究成果。开展了地质调查财务管理主要业务事项成果试应用跟踪、意见征询，梳理分析新制度，结合管理实践完善阶段成果；地质调查项目经费支出业务内控体系建设研究，基于对地质调查项目支出内控管理的行业管控特点与管理需求，梳理了行政事业单位内控管理政策与基础理论、行政事业单位改革趋势与风险，总结了我国行政事业单位内控建设发展进程，对地质事业单位内部控制建设情况进行总结分析；同时，基于前期研究，构建地质调查经费管理特性、经费支出业务内控体系框架，明确了项目经费支出管控范围与目标，归纳了支出业务主要风险与管理流程，明晰了相关管控职责权限，对管控过程中内部牵制、制度依据、经费支出管控要素等进行系统研究；从防范风险与规范支出行为角度，提出了项目经费支出管控的八大措施。
