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地质矿产调查评价项目管理与实施效果评估研究(2018)

【信息来源:科技处 】 【发布时间:2021-04-09】

完成人员:周海东  张慧君  王雪  黄贤营  方敏  王志刚  高兵  张志敏  汪恩满  王春芳  郑敏  李虹  周鑫  董建美

完成日期:2019年1月16日

成果简介:

该子项目2018年度的任务主要是:选择典型的地质调查项目作为案例,进行典型案例项目的管理和实施效果评估,进一步完善地质调查评价项目实施效果评估方法和评估指标体系,优化第三方评估机制,提出加强地质调查项目管理的政策建议。

项目组进行了多次调研,组织有关专家进行了多次专题研讨,研究学习相关行业项目评估办法,并参考借鉴专家提出的完善指标的意见和建议,项目组对地调项目管理和实施效果评估指标框架进行了修改完善。评估指标框架由地调项目管理、任务完成情况、解决基础地质和资源环境地质问题、支撑国土资源工作、促进科技进步和人才培养等指标简化为项目的管理效果、实施效果、理论创新和科技进步3个一级指标、8个二级指标和15个三级指标组成的指标框架,使指标体系整体上更加简洁清晰。

为了进一步总结经验,验证和完善评估指标体系和评估工作机制,结合今年的调研工作,选择了《川西稀有金属矿集区综合地质调查》和《武威—民乐盆地油气基础地质调查》2个项目进行了试评估。本次试评估工作采取了专家评议的形式,按照相应的评估指标对案例项目的实施效果进行评估分析。被评估项目的工作人员向评估专家组介绍了项目的相关工作情况和成果概况,及其影响。随后,评估专家组成员以小组的形式分别讨论相应案例项目的实施效果,对案例项目的实施效果进行定性描述的同时,以百分制的形式对案例项目的实施效果进行定量描述。

通过总结试评估经验,完善了评估指标体系和评估工作机制,对专家遴选原则和要求方面有了一定的体会和认识,对评估工作形式也有一定的改进。在此基础上,编写了《地质调查项目实施效果试评估工作报告》并向自然资源部地质勘查管理司提交了该报告和相关的政策建议。

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